Qui est Dante Edme-Sanjurjo pour le réseau des monnaies locales ?
đ Accompagnateur de projets de monnaies locales
đ Cofondateur de lâEusko
đ CoprĂ©sident du Mouvement Sol
đ Formateur Ă lâInstitut des monnaies locales
âïžÂ Dante, selon ton expĂ©rience autour des monnaies locales, quelle est ta vision sur leur dĂ©veloppement ?
« AprĂšs treize ans dâimplication dans lâĂ©cosystĂšme des monnaies locales aussi bien au niveau local, au Pays Basque, oĂč jâai Ă©tĂ© cofondateur puis directeur de lâEusko, quâau niveau national, oĂč je suis coprĂ©sident du Mouvement Sol, il me semble que les monnaies locales ont un potentiel de dĂ©veloppement trĂšs important, mais quâil faut quâelles sâen donnent les moyens.
Cela passe selon moi par une professionnalisation de lâĂ©quipe, avec a minima 4 ou 5 salariĂ©s, pour animer et gĂ©rer le dĂ©veloppement de lâusage de la monnaie locale, ce qui demande du temps et une Ă©nergie bien au-delĂ de ce que peuvent apporter les seuls bĂ©nĂ©voles.
Cette professionnalisation doit se faire dans le respect des prĂ©rogatives des dirigeants bĂ©nĂ©voles, garants devant les adhĂ©rents, lors de lâAG, de la bonne conduite du projet et du respect de ses valeurs fondatrices, au service avant tout de votre territoire et de ses habitants. »
âïž Tu as Ă©tĂ© consultĂ© par lâĂ©quipe de La Cigogne pour avoir ton Ă©clairage sur son changement dâĂ©chelle. Que peux-tu en dire ?
« La Cigogne fait partie selon moi des monnaies locales les plus prometteuses, car elle a un positionnement clair sur son territoire, en phase avec ses besoins et ses valeurs (soutien Ă lâĂ©conomie de proximitĂ©, entraide, transition Ă©cologique pragmatique, etc.), et parce que son Ă©quipe 100 % bĂ©nĂ©vole a su dĂ©velopper des outils de gestion et de communication de niveau professionnel. Cela constitue une bonne base pour, maintenant, changer dâĂ©chelle.
Ce changement dâĂ©chelle passe par la recherche de financements pour rĂ©aliser les premiĂšres embauches, Ă commencer par celle dâune directrice ou dâun directeur, qui sera en charge de constituer ensuite son Ă©quipe : une personne Ă la gestion, une autre Ă la communication, et des animateurs et chargĂ©s de dĂ©veloppement sur le terrain pour dĂ©velopper lâusage de la Cigogne par les habitants, les commerçants, les TPE et PME, les associations et les collectivitĂ©s territoriales.
Jâai eu le plaisir dâaccompagner lâĂ©quipe dans ses rĂ©flexions ces deux derniĂšres annĂ©es lors des formations Ă lâInstitut des monnaies locales, auxquelles La Cigogne a Ă©tĂ© la monnaie la plus assidue, puis ces derniers mois dans la prĂ©paration de son Plan stratĂ©gique et de son Budget prĂ©visionnel.
Aujourdâhui, les plans sont prĂȘts, les premiers contacts avec les partenaires financeurs sont encourageants, et il ne reste plus quâĂ mettre les plans en Ćuvre, sâils sont validĂ©s par les adhĂ©rents lors de lâAG. »
âïž Quel message souhaiterais-tu transmettre Ă lâĂ©quipe bĂ©nĂ©vole, aux adhĂ©rents et aux partenaires de La Cigogne ?
« Selon moi, La Cigogne a aujourdâhui tout pour rĂ©ussir, car elle a de bonnes bases, une situation financiĂšre saine, et une Ă©quipe dirigeante efficace, motivĂ©e et pragmatique.
Le travail Ă rĂ©aliser sera important, mais lâarrivĂ©e des salariĂ©s permettra de lâabsorber. Le principal dĂ©fi, il me semble, pour la Cigogne, sera de bien gĂ©rer son passage au statut dâassociation employeuse, en mettant en place une organisation permettant dâĂ©tablir des relations saines entre bĂ©nĂ©voles et salariĂ©s, dans le respect des droits et devoirs de chacun.
La Cigogne, jâen suis convaincu, pourra dans ces conditions faire trĂšs bientĂŽt partie des plus importantes monnaies locales de France, et reprĂ©senter un modĂšle de dĂ©veloppement pour les autres monnaies ! »
Avril 2024