Dante

Le mot de Dante Edme-Sanjurjo

Qui est Dante Edme-Sanjurjo pour le réseau des monnaies locales ?

👉 Accompagnateur de projets de monnaies locales
👉 Cofondateur de l’Eusko
👉 CoprĂ©sident du Mouvement Sol
👉 Formateur à l’Institut des monnaies locales

☘ Dante, selon ton expĂ©rience autour des monnaies locales, quelle est ta vision sur leur dĂ©veloppement ?

« AprĂšs treize ans d’implication dans l’écosystĂšme des monnaies locales aussi bien au niveau local, au Pays Basque, oĂč j’ai Ă©tĂ© cofondateur puis directeur de l’Eusko, qu’au niveau national, oĂč je suis coprĂ©sident du Mouvement Sol, il me semble que les monnaies locales ont un potentiel de dĂ©veloppement trĂšs important, mais qu’il faut qu’elles s’en donnent les moyens.

Cela passe selon moi par une professionnalisation de l’équipe, avec a minima 4 ou 5 salariĂ©s, pour animer et gĂ©rer le dĂ©veloppement de l’usage de la monnaie locale, ce qui demande du temps et une Ă©nergie bien au-delĂ  de ce que peuvent apporter les seuls bĂ©nĂ©voles.

Cette professionnalisation doit se faire dans le respect des prĂ©rogatives des dirigeants bĂ©nĂ©voles, garants devant les adhĂ©rents, lors de l’AG, de la bonne conduite du projet et du respect de ses valeurs fondatrices, au service avant tout de votre territoire et de ses habitants. »

☘ Tu as Ă©tĂ© consultĂ© par l’équipe de La Cigogne pour avoir ton Ă©clairage sur son changement d’échelle. Que peux-tu en dire ?

« La Cigogne fait partie selon moi des monnaies locales les plus prometteuses, car elle a un positionnement clair sur son territoire, en phase avec ses besoins et ses valeurs (soutien Ă  l’économie de proximitĂ©, entraide, transition Ă©cologique pragmatique, etc.), et parce que son Ă©quipe 100 % bĂ©nĂ©vole a su dĂ©velopper des outils de gestion et de communication de niveau professionnel. Cela constitue une bonne base pour, maintenant, changer d’échelle.

Ce changement d’échelle passe par la recherche de financements pour rĂ©aliser les premiĂšres embauches, Ă  commencer par celle d’une directrice ou d’un directeur, qui sera en charge de constituer ensuite son Ă©quipe : une personne Ă  la gestion, une autre Ă  la communication, et des animateurs et chargĂ©s de dĂ©veloppement sur le terrain pour dĂ©velopper l’usage de la Cigogne par les habitants, les commerçants, les TPE et PME, les associations et les collectivitĂ©s territoriales.

J’ai eu le plaisir d’accompagner l’équipe dans ses rĂ©flexions ces deux derniĂšres annĂ©es lors des formations Ă  l’Institut des monnaies locales, auxquelles La Cigogne a Ă©tĂ© la monnaie la plus assidue, puis ces derniers mois dans la prĂ©paration de son Plan stratĂ©gique et de son Budget prĂ©visionnel.

Aujourd’hui, les plans sont prĂȘts, les premiers contacts avec les partenaires financeurs sont encourageants, et il ne reste plus qu’à mettre les plans en Ɠuvre, s’ils sont validĂ©s par les adhĂ©rents lors de l’AG. »

☘ Quel message souhaiterais-tu transmettre Ă  l’équipe bĂ©nĂ©vole, aux adhĂ©rents et aux partenaires de La Cigogne ?

« Selon moi, La Cigogne a aujourd’hui tout pour rĂ©ussir, car elle a de bonnes bases, une situation financiĂšre saine, et une Ă©quipe dirigeante efficace, motivĂ©e et pragmatique.

Le travail Ă  rĂ©aliser sera important, mais l’arrivĂ©e des salariĂ©s permettra de l’absorber. Le principal dĂ©fi, il me semble, pour la Cigogne, sera de bien gĂ©rer son passage au statut d’association employeuse, en mettant en place une organisation permettant d’établir des relations saines entre bĂ©nĂ©voles et salariĂ©s, dans le respect des droits et devoirs de chacun.

La Cigogne, j’en suis convaincu, pourra dans ces conditions faire trĂšs bientĂŽt partie des plus importantes monnaies locales de France, et reprĂ©senter un modĂšle de dĂ©veloppement pour les autres monnaies ! »

Avril 2024

nous

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